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林口县税务局以绩效管理“促工作,强管理”

发布日期:2019-03-14 浏览次数: 字体:[ ]
    3月12日,林口县税务局召开专题会议对绩效工作进行部署。一是专人专事。各部门要确保绩效工作由专人负责,摒弃过去人员兼职、岗位不固定等现象,保证队伍稳定,同时以培训为依托,打造一支素质过硬的绩效队伍。二是提升工作专业化程度。通过培训使干部职工从思想认识、工作水平都得到新的高度,从全局的角度,保障工作开展精准化、专业化,进一步提升绩效管理服务全局工作的水平。三是充分发挥绩效考核的“紧箍咒”作用。以绩效考核为日常工作中的监督手段,让干部职工习惯在监督下工作,充分提高工作自觉性,做到在职有为。既要保证管理和服务的质量,又要提高管理和服务的效率。只有在质量和效率双重保证的条件下,绩效才能成为规范税务工作人员行为的标尺,保证税收执法责任的有效实现。四是以纳税人满不满意、接不接受,作为绩效考评的核心目的。要始终本着“为国聚财,为民收税”的核心理念,全心全意服务纳税人,正确看待税务工作实际状况和广大纳税人纳税体验的满意度之间的差距,从纳税人的角度想问题,不断改进工作方法,以绩效管理推进“最多跑一次”服务、个性化服务、延时办税和绿色通道等纳税服务工作,提高税务工作管理服务水平。

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